cart
cart

People working in a Dopper office
March 1, 2021
Dopper is een van de meer dan 3.500 B Corporations wereldwijd. Bedrijven die zich inzetten om positieve impact te maken. Met een certificaat als bewijs. In 2021 zijn we toe aan onze driejaarlijkse hercertificering. Zo bevestigen we aan onszelf, en de wereld, dat we ons bedrijf inzetten als een kracht voor het goede. We zijn al twee keer eerder opnieuw gecertificeerd, maar dit jaar leggen we de lat nog iets hoger. Ja ja, toe maar.
Man walking o the beach

Beste voor de wereld

“Ons doel is om in de top 10% van wereldwijde B Corps te staan”, zegt Anneke, onze Manager Impact Investment, Partnerships & Education. Samen met Paul, Niels, Caitlin, Sabine en Laurens vormt ze het team van Dopper B Corp. Het team dat bijna een jaar lang aan onze nieuwste B Impact Assessment heeft gewerkt –naast hun andere werk: de strijd tegen plasticvervuiling. Ze hebben het hele bedrijf doorgelicht en de sociale en ecologische impact van alles wat Dopper doet vastgelegd. Met als doel bewijzen dat wij dit jaar een plek in de categorie Best for the World verdienen. En dat we ons kunnen meten met onze (niet zo) geheime B Corp-crush Patagonia. #levensdoelen

Dopper

Milieu

Een van de B Corp-beoordelingscategorieën waarin we dit jaar goed hopen te scoren, is ‘milieu’. In 2020 was Dopper de eerste duurzame flessenserie ter wereld die Cradle to Cradle Certified™ werd. De Dopper Original (Silver level), Steel, Insulated en Glass (Bronze level) -ze voldoen allemaal aan de strengste eisen wat betreft materiaalkeuze, herbruikbaarheid van het materiaal, hernieuwbare energie, waterbeheer en sociale rechtvaardigheid. Ja, we zijn er zelf ook nogal van onder de indruk. Het naleven van deze gouden standaard van veilige, circulaire en verantwoorde producten verbetert onze positieve impact –en daarmee ook onze B Corp-score.

Behoud van bronnen

De droom van ons bedrijf is een wereld met kristalhelder water. Waar plasticvervuiling tot het verleden behoort en iedereen, dichtbij en ver weg, toegang heeft tot veilig drinkwater. Elke verkochte Dopper-fles brengt ons een beetje dichter bij dat doel. Maar het is ook een consumentenproduct, gemaakt van grondstoffen. Om de bronnen van de aarde niet uit te putten, hebben we zowel ontwerp als materialen zo gekozen dat Dopper-flessen volledig recyclebaar zijn. Maar we willen nog een stap verder gaan. Die volgende stap is het creëren van een terugnamestrategie waarbij wij als producent onze verantwoordelijkheid nemen voor het einde van de levensduur van ons product.

Gemeenschap

Dopper-gebruikers maken impact door herbruikbare flessen te verkiezen boven wegwerpflessen en op die manier plasticvervuiling te verminderen. Maar dat is niet het hele verhaal. Een percentage van de verkoop van onze flessen gaat naar projecten voor veilig drinkwater waar we bij betrokken zijn, in plattelandsgemeenschappen en stedelijke gebieden in Nepal. Met andere woorden: ons bedrijfsmodel is ontworpen om te geven –ook iets waar B Corps op worden beoordeeld, als onderdeel van hun 'community' impact.

De exacte bijdrage verschilt per jaar, afhankelijk van wat onze partners nodig hebben en in welk stadium de projecten zich bevinden. In 2020 heeft iedereen die een fles kocht ons geholpen projecten op gang te brengen die de komende twee jaar 158.000 Nepalezen gaan helpen. Proost, op jou!

Nepalese girl drinking water from a cup

Wettelijke verplichting

We realiseren ons dat het lijkt alsof we er op uit zijn vakjes af te vinken. Maar een B Corporation zijn is geen nietszeggend keurmerk. Het is de strategische structuur van ons bedrijf. Als je de bestuursdocumenten van Dopper nauwkeurig zou bekijken (met de nadruk op als), zie je dat we onszelf de wettelijke verplichting hebben opgelegd om na te denken over hoe onze beslissingen invloed hebben op al onze belanghebbenden. Van de mensen die grondstoffen verzamelen tot de mensen die betrokken zijn bij het end-of-life-proces –bij alle zakelijke beslissingen moet rekening worden gehouden met iedereen die door onze activiteiten wordt beïnvloed.

Het verbeteren van onze B-impact Score

Zoals je ziet, hebben we sinds onze laatste hercertificering in 2018 een aantal serieuze mijlpalen bereikt die impact zouden moeten hebben op onze nieuwe impactscore (en nu stoppen we met het woord impact). En: we hebben de basis gelegd voor meer. Naar welke score we streven? Omdat de B Corp-community steeds groter wordt en de scores fluctueren, weten we niet precies met welke score we in de top 10% gaan uitkomen. Wat we wel weten, is dat we momenteel op 101,8 van de 200 punten staan. Daar willen we dus overheen. Maart is B Corp-maand.

March is B Corp Month. Op 11 maart kun je gratis afstemmen op de 2e editie van B Together Talks met Tony's Chocolonely, Mud Jeans, Innocent drinks, Auping en Dopper: dan bespreken we de menselijke factor van verantwoord ondernemen.

Dopper
Onze missie